Geschäftsprozesse entwickeln

Effiziente und effektive Geschäftsprozesse werden durch den verbesserten Wertstrom, dessen Organisation und langfristigen Kapazitätsausgleich erreicht.

 

Unsere Methoden:

  • Verantwortungsdefinition
  • Wertstromanalyse
  • Wertstromdesign
  • Geschäftsprozessmodellierung und -analyse
  • Organisationsplanung
  • Kapazitätsbedarfsworkshop
  • Flexibilitätsplanung

 

Ihr Nutzen:

  • Ihre effektiven und effizienten Soll-Prozesse werden schnell entwickelt.
  • Ihre Aufbau- und Ablauforganisation wird wertstromgerecht gestaltet.
  • Ihre Kapazitäten und deren Schwankungen werden ausgeglichen.