Über uns
Probates Consulting ist eine Unternehmensberatung, welche Prozess- und Organisationslösungen entwickelt, um Handlungsspielräume für Ihre Unternehmen zu schaffen. Dazu kombinieren wir neue Konzepte der Digitalisierung mit bewährten Methoden von Managementsystemen. Mit unserer Vorgehensweise entwickeln wir Lösungen entlang der Wertschöpfungskette und setzen diese mit allen Beteiligten um. Den Überblick über unsere Leistungen finden Sie nachstehend.
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Ertrag steigern
Um den Ertrag zu steigern ist eine gute Planung und Umsetzung notwendig .
Planungsschritte finden Sie hier.
Fragenkatalog
- Haben Sie eine zukunftssichere Unternehmensstrategie?
- Sind Ihre Abläufe störungsfrei?
- Setzen Sie und Ihre Mitarbeiter die geplanten Abläufe um?
Beantworten Sie eine dieser Fragen mit „Nein“, dann schauen Sie sich unsere Vorgehensweise an. Hier erfahren Sie mehr...
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Unternehmen sichern
Bei Herausforderungen empfielt sich die Konzentration auf das Wesentliche.
Das Wesentliche finden Sie hier.
Fragenkatalog
- Ist Ihr Unternehmen auf Chancen und Risiken des Marktes vorbereitet?
- Stimmt die Rentabilität in Ihrem Unternehmen?
- Sie sind liquide und haben das Geld für notwendige Investitionen?
Sollten Sie eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet haben, dann kommen Sie auf uns zu. In solchen Situationen besteht gewöhnlich dringender Handlungsbedarf. Weitere Informationen finden Sie hier...
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Digitalisierung umsetzen
Digitalisierung erfordert Technologie- und Prozesskentnis.
Beides finden Sie hier.
Fragenkatalog
- Haben Sie für Ihre Unternehmen eine digitale Strategie?
- Kennen Sie das Produktivitätspotenzial von digitalisierten Prozessen?
- Haben Sie digitale Produkte?
Haben Sie alle Fragen mit „Ja“ beantworten können? Falls nicht und Sie sind interessiert, checken Sie unser Angebot. Hier erfahren Sie mehr...
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Training
Trainingerfolg entsteht durch lernen am realen Beispiel.
Unsere Planspiele finden Sie hier.
Fragenkatalog
- Sind Ihre Mitarbeiter motiviert?
- Wissen Ihre Mitarbeiter warum ihre Tätigkeiten im Prozess-, Lean- und Projektmanagement wichtig sind?
- Sind Ihre Mitarbeiter von Optimierung begeistert?
Sie sind interessiert? Informieren Sie sich über unsere Workshops und Planspiele. Hier erfahren Sie mehr...
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Probates Consulting ist eine Unternehmensberatung, welche Prozess- und Organisationslösungen entwickelt, um Handlungsspielräume für Ihre Unternehmen zu schaffen. Dazu kombinieren wir neue Konzepte wie Industrie 4.0 mit bewährten Methoden des Lean Managements. Mit unserer Vorgehensweise entwickeln wir Lösungen entlang der Wertschöpfungskette und setzen diese mit allen Beteiligten um.
Unsere Methoden der Unternehmensberatung
Wir sind Lösungsanbieter, welche Konzepte im Zusammenspiel zwischen Mensch, Prozess und Technik entwickeln und umsetzen. Probates unterstützt Ihr Unternehmen bezüglich Prozessverbesserungen mit Fokus auf Ihre Kunden, Ihre Wertschöpfung und Ihre Vision. Dazu führen wir folgende Schritte durch: Potenzialfelder finden, Konzepte erstellen, Prototypen herstellen, Projekt ausrollen und Erfolgskontrolle planen. Nutzen Sie unsere Methoden und Innovationen für Ihre Vision!
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Lean Development
Verschwendung im Produktentstehungsprozess (PEP) von der ersten Idee bis zum fertigen Entwicklung vermeiden
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Industrie 4.0 und Lean Production
Die Produktion von der Materialbeschaffung bis zum fertigen Produkt für den Kunden optimieren und digitalisieren
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Lean Administration
Die Auftragsabwicklungs- und Unterstützungsprozesse werden nach den Lean Prinzipien verbessert
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Planspiel Lean Production
Prinzipien von Lean Management werden am Beipiel einer Produktion von Lokomotiven plastisch vermittelt
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