Probates Consulting ist eine Unternehmensberatung, welche Prozess- und Organisationslösungen entwickelt, um Handlungsspielräume für Ihre Unternehmen zu schaffen. Dazu kombinieren wir neue Konzepte wie Industrie 4.0 mit bewährten Methoden des Lean Managements. Mit unserer Vorgehensweise entwickeln wir Lösungen entlang der Wertschöpfungskette und setzen diese mit allen Beteiligten um.
Ertrag steigern
Als Unternehmen wollen und müssen Sie Gewinne erwirtschaften. Um den Ertrag in Ihrem Unternehmen zu steigern, müssen die Unternehmensstrategie und die Abläufe im Unternehmen gut aufeinander abgestimmt sein. Diese Abstimmung berücksichtigt idealerweise Ihre Branche, die Unternehmensgröße und die Marktsituation. Anhand dieser 3 Fragen können Sie überprüfen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.
Fragenkatalog
- Haben Sie eine zukunftssichere Unternehmensstrategie?
- Sind Ihre Abläufe störungsfrei?
- Setzen Sie und Ihre Mitarbeiter die geplanten Abläufe um?
Beantworten Sie eine dieser Fragen mit „Nein“, dann schauen Sie sich unsere Vorgehensweise an. Hier erfahren Sie mehr...
Unternehmen sichern
Ihr Unternehmen befindet sich in einer existenzbedrohlichen Lage? Beantworten Sie sich folgende 3 Fragen und zögern Sie nicht Maßnahmen einzuleiten um Ihr Unternehmen zu sichern.
Fragenkatalog
- Ist Ihr Unternehmen auf Chancen und Risiken des Marktes vorbereitet?
- Stimmt die Rentabilität in Ihrem Unternehmen?
- Sie sind liquide und haben das Geld für notwendige Investitionen?
Sollten Sie eine dieser Fragen mit „Nein“ beantwortet haben, dann kommen Sie auf uns zu. In solchen Situationen besteht gewöhnlich dringender Handlungsbedarf. Weitere Informationen finden Sie hier...
Digitalisierung umsetzen
Die Digitalisierung ist nicht nur ein Hype, sondern birgt große Chancen für Ihr Unternehmen. Überprüfen Sie anhand dieser 3 Fragen, ob Sie beim Thema Digitalisierung gut aufgestellt sind.
Fragenkatalog
- Haben Sie für Ihre Unternehmen eine digitale Strategie?
- Kennen Sie das Produktivitätspotenzial von digitalisierten Prozessen?
- Haben Sie digitale Produkte?
Haben Sie alle Fragen mit „Ja“ beantworten können? Falls nicht und Sie sind interessiert, checken Sie unser Angebot. Hier erfahren Sie mehr...
Training
Heutzutage müssen Sie um Fachkräfte kämpfen und Ihre Mitarbeiter begeistern. Tragen Sie die Methoden der Lean Philosophie bis in das Werk hinein. Anhand folgender drei Fragen können Sie die Notwendigkeit von Trainingseinheiten in Ihrem unternehmen überprüfen.
Fragenkatalog
- Sind Ihre Mitarbeiter motiviert?
- Wissen Ihre Mitarbeiter warum ihre Tätigkeiten im Prozess-, Lean- und Projektmanagement wichtig sind?
- Sind Ihre Mitarbeiter von Optimierung begeistert?
Sie sind interessiert? Informieren Sie sich über unsere Workshops und Planspiele. Hier erfahren Sie mehr...