Digitalisierung umsetzen

Die Digitalisierung ist nicht nur ein Hype, sondern ein Hebel für Potenziale. Überprüfen Sie, ob Sie im Thema Digitalisierung umsetzen gut aufgestellt sind. Im Folgenden zeigen wir Ihnen unsere Vorgehensweise zum Thema Digitalisierung.

Angepasste Unternehmensstrategie bestimmen

Was sind Ihre Unternehmensziele und mit welcher Strategie erreichen Sie diese? Welche Potenziale können Sie dabei heben?

Ziele setzen und digitale Strategie anfertigen

Fragestellung

Haben Sie eine digitale Strategie? Ist diese auf Ihr Unternehmen, Ihre Marktlage und Ihre Visionen zugeschnitten?

Schritte:

  • Ziele und Anforderungen an digitale und teildigitale Produkte und Prozesse entlang der Wertschöpfungskette werden von allen Beteiligten definiert
  • Aus den Zielen wird Ihre digitale Strategie entwickelt
  • Chancen und Risiken der Digitalisierung werden aufgezeigt und die notwendigen Kernkompetenzen definiert und mit vorhandenen Kompetenzen abgeglichen

Dauer: Ab 2 Tage

Potenziale für Digitalisierung analysieren

Fragestellung

Welche Möglichkeiten bietet die Digitalisierung Ihnen? In folgenden Schritten zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Potenziale identifizieren und heben:

Schritte:

  • Anhand von Markt-,Technologie- und Unternehmensanalysen werden Digitalisierungspotenziale identifiziert
  • Potenziale werden in Handlungsfeldern zusammengeführt und Ihr digitaler Handlungsplan wird erstellt
  • Die Wirksamkeit von digitalen Produkten und/oder digitalisierten Prozessen wird bewertet

Dauer: Ab 2 Tage

 

Produkte und Prozesse digitalisieren

Welche digitalen Produkte und Prozesse verbessern Ihren Marktzugang? Welche Ressourcen benötigen Sie dafür und wie planen Sie die Digitalisierung?

Produkte digitalisieren

Fragestellung

Welche Produkte können Sie um digitale oder teildigitalisierte Produkte ergänzen? Wir helfen Ihnen, Ihre Produkte an die Digitalisierung anzupassen.

Schritte:

  • Durchführung von Technologie-, Markt- und Bedarfsanalysen
  • Systematische Dokumentation von Anforderungen an digitale Produkte
  • Kalkulation von Ressourcen für die Erstellung digitaler Produkte. Dabei werden auch die besonderen Anforderungen der Digitalisierung berücksichtigt (z.B. kurze Produktlebenszyklen bei Mobiltelefonen)
  • Entwicklungsplanung digitaler Produkte

Dauer: Ab 5 Tage

Prozesse digitalisieren

Fragestellung

Sie wünschen sich weniger Papier und effizientere Geschäftsprozesse? Wir begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse:

Schritte:

  • Potenziale in Ihren Prozessen werden aufgelistet und in Gruppen zusammengefasst
  • Der Nutzen und die Anforderungen bei der Hebung der Potenziale werden abgeschätzt
  • Anhand der Anforderungen werden Digitalisierungslösungen gesucht und bewertet
  • Ein IT-Bebauungsplan für Ihr Unternehmen wird erstellt
  • Ein operativer Plan zur Einführung von ausgewählten Anwendungen wird erstellt

Dauer: Ab 3 Tage

 

Digitalisierung umsetzen und verbessern

Welcher ist der richtige Entwicklungsprozess für Digitalisierung? Wie funktioniert die Einführung der Digitalisierung mit minimalen Risiken? Wie bleiben Sie auf dem Stand der Technik und erhalten Ihren Vorsprung am Markt?

Digitalisierung umsetzen

Fragestellung

Richtig durchstarten? Die effiziente Umsetzung digitaler Abläufe bietet hohes Optimierungspotenzial. Wir unterstützen Sie dabei und geben Ihnen das richtige Werkzeug an die Hand:

Schritte:

  • Sie bestimmen ein internes Team zur Umsetzung der digitalen Strategie
  • Sie dokumentieren die Anforderungen, Regeln und Berechtigungen aus den Prozessen im Lastenheft
  • Sie nehmen die Softwareauswahl anhand des Lastenheftes vor
  • Sie erstellen in Workshops mit dem Softwareanbieter und dem internen Team ein Pflichtenheft
  • Sie planen stufenweise die Softwareeinführung inklusive der Bestimmung von Key-Usern
  • Sie geben die Konfiguration und Programmierung der entsprechenden Software in Auftrag
  • Sie lassen den „One day in life“-Test der Software im Unternehmen durchführen
  • „Go live“ der Software für das Unternehmen

Dauer: Ab 5 Tage

Digitalisierung kontinuierlich ausbauen

Fragestellung

Was kann besser laufen? Wir geben Ihnen die Methoden, um Ihre digitalen Produkte und Prozesse nachhaltig zu optimieren.

Schritte:

  • Kontinuierliche Betrachtung des Markt- und Technologiefortschrittes
  • Auswertung der Verbesserung mittels Ihres Kennzahlensystems und Bewertung neuer Markt- und Technologieoptionen
  • Kontinuierliche Verbesserung Ihrer Effizienz durch Digitalisierung

Dauer: Ab 2 Tage

 

Gerne überprüfen wir Ihr Unternehmen hinsichtlich seines Potenziales für Digitalisierung. Wir freuen uns auf Sie.