Effiziente und effektive Geschäftsprozesse werden durch den verbesserten Wertstrom, dessen Organisation und langfristigen Kapazitätsausgleich erreicht.
Unsere Methoden:
- Verantwortungsdefinition
- Wertstromanalyse
- Wertstromdesign
- Geschäftsprozessmodellierung und -analyse
- Organisationsplanung
- Kapazitätsbedarfsworkshop
- Flexibilitätsplanung
Ihr Nutzen:
- Ihre effektiven und effizienten Soll-Prozesse werden schnell entwickelt.
- Ihre Aufbau- und Ablauforganisation wird wertstromgerecht gestaltet.
- Ihre Kapazitäten und deren Schwankungen werden ausgeglichen.