Typische Verschwendungsarten
Um die schlanke Produktion mit einer kundenorientierten Wertschöpfung zu realisieren, müssen die folgenden Verschwendungsarten minimiert werden:
- Transport
- Bewegung
- Nacharbeit
- Ausschuss
- Unnötige Prozesse
- Bestände
- Wartezeit (Auslastung)
- Überproduktion
- Ungenutzte Mitarbeiterkreativität
Unsere Lösungswege
Die Steigerung der Wertschöpfung für den Kunden ist anhand von ausgewählten Schritten dargestellt.
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Produktion frühzeitig planen
- Grober Wertstrom
- Layoutplanung
- Arbeitsplatzgestaltung
- Logistikplanung
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Produktionsoptimierung durchführen
- Optimierung des Arbeitsplatzes
- Wertstromanalyse /-design
- Selbstregelnde Produktionssteuerung
- Visualisierung
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Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführen
- Produktionssteuerung mit Eskalationsplan
- Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)
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Planspiel „Lean Production“ – Schlanke Produktion umsetzen
Unsere Vorgehensweise
Die auf Ihre Bedürfnisse angepassten Lösungswege setzen wir nach unserer strukturierten Vorgehensweise um.