Typische Verschwendungsarten
Um die schlanke Auftragsabwicklung mit einer kundenorientierten Wertschöpfung zu realisieren, müssen die folgenden Verschwendungsarten minimiert werden.
- Überinformation / Blindleistung
- Bestände / Arbeitsrückstände
- Bewegung, Transport (Informationen)
- Wartezeit / Liegezeit / Suchzeit
- Fehler / Rückfragen
- Schlecht organisierte Arbeitsprozesse
Unsere Lösungswege
Die Steigerung der Wertschöpfung für den Kunden ist anhand von ausgewählten Schritten dargestellt.
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Auftragsabwicklung frühzeitig planen
- Grober Wertstrom
- Layoutplanung
- Arbeitsplatzgestaltung
- Logistikplanung
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Prozessoptimierung in der Verwaltung
- Optimierung des Arbeitsplatzes
- Wertstromanalyse /-design
- Visualisierung
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Kontinuierlichen Verbesserungsprozess einführen
- Qualitätsmanagement
- Kontinuierliche Verbesserung
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Unsere Vorgehensweise
Die auf Ihre Bedürfnisse angepassten Lösungswege setzen wir nach unserer strukturierten Vorgehensweise um.