Im Modul „Planspiele Lean Management umsetzen“ erlernen Sie die standardisierten Grundlagen der Lean Philosophie und des Lean Management. Die Planspiele der Lean Six Sigma Reihe umfassen die Bereiche Administration (Verwaltung), Engineering (Entwicklung) und Production (Produktion). Sie werden entlang der gesamten Wertschöpfungskette einer Modellfabrik geführt und lernen Wertschöpfung und Verschwendungen zu erkennen, sowie Prozesse zu optimieren und Ineffizienzen zu eliminieren.
Planspiele Lean Management umsetzen
Planspiel Lean Six Sigma
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in der Produktion und Verwaltung
Lernziele
Die Teilnehmer/innen:
- kennen die Verschwendungsarten (Transport, Inventory, Movement, Waiting, Overproduction, Over- engineering and Waste)
- verstehen die Prinzipien des Lean Managements
- können Verschwendungen durch strukturiertes Vorgehen (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) eliminieren
- kennen die einzelnen Werkzeuge in der strukturierten Vorgehensweise (z.B. Stakeholder Analyse, SIPOC, VOC/VOB, CTQ/CTB, Affinitätsdiagramm)
- lernen die Anwendung grundlegender Methoden des Lean Managements kennen (z.B. 5S, Poka Yoke, SMED, TPM)
Workshop-Dauer
1 Tag (Basisschulung), 2 Tage (erweiterte Schulung)
Gruppengröße
8 – 12 Teilnehmer
Produktionsplanspiel Lean Six Sigma
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in der Produktion
Lernziele
Die Teilnehmer/innen:
- erkennen die Verschwendungsarten im Lager und in der Produktion
- verstehen die Prinzipien des Lean Managements
- können Verschwendungen durch strukturiertes Vorgehen auf dem Shopfloor eliminieren
- kennen die Basiswerkzeuge in der strukturierten Vorgehensweise und der Visualisierung
- lernen die gründliche Anwendung der Methoden des Lean Managements
- 5S,
- Poka Yoke,
- SMED und
- TPM
Workshop-Dauer
1 Tag (Basisschulung), 2 Tage (erweiterte Schulung)
Gruppengröße
8 – 12 Teilnehmer
Verwaltungsplanspiel Lean Six Sigma
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in der Verwaltung
Lernziele
Die Teilnehmer/innen:
- können nicht wertschöpfende Tätigkeiten in administrativen Bereichen und in der Produktion erkennen
- kennen Verschwendungsarten (TIMWOOD)
- verstehen die Prinzipien des Lean Managements
- können folgende Lean Methoden anwenden
- Aufteilung von Arbeitsinhalten
- Vermeidung von Wartezeiten, Laufwegen
- Erhöhung der Transparenz, Kommunikation
- 5S, Poka Yoke, SMED,TPM
- erstellen IST-Analysen und SOLL-Konzepte
- können die Verwaltung mittels Kennzahlen überwachen
Workshop-Dauer
1 Tag (Basisschulung), 2 Tage (erweiterte Schulung)
Gruppengröße
8 – 12 Teilnehmer
Engineering-Planspiel Lean Six Sigma
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in Forschung und Entwicklung
Lernziele
Der Teilnehme/innen:
- kennen Zusammenhänge (Auswirkungen der Entwicklung, Produktion, After-Sales)
- erkennen den Wettbewerbsvorteil durch kurze Entwicklungszeiten
- verstehen die Prinzipien des Lean Managements
- kennen Verschwendungsarten (TIMWOOD)
- können folgende Lean Methoden im Spiel anwenden
- 5S, Poka Yoke, SMED, TPM
- können Entwicklungs-, und Produktionsprozesse im Spiel effizienter gestalten
Workshop-Dauer
1 Tag (Basisschulung), 2 Tage (erweiterte Schulung)
Gruppengröße
10 - 16 Teilnehmer
Supply-Chain-Planspiel Lean Six Sigma
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in der Produktion
Lernziele
Die Teilnehmer/innen:
- erkennen Verschwendungsarten in der gesamten Wertschöpfungskette (TIMWOOD)
- können folgende Lean Methoden anwenden
- Takt-,Fließ-, Pull-Prinzip
- Make to Stock und Make to Order
- Kanban, Milkrun 4.0
- Vendor Managed Inventory
- verbessern Lieferantenprozesse
- können Prozesse nachhaltig und effizient auslagern
Workshop-Dauer
1 Tag (Basisschulung), 2 Tage (erweiterte Schulung)
Gruppengröße
10 – 12 Teilnehmer